揭密酷澎內部15條創新守則,先把每個員工都當領導人!

酷澎強調打破階級的溝通、鼓勵創新,以及如同軟體開發般,採最小可行性產品(MVP)模式快速試錯的運作方式之重要。

酷澎強調打破階級的溝通、鼓勵創新,以及如同軟體開發般,採最小可行性產品(MVP)模式快速試錯的運作方式之重要。(來源.Coupang提供)

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酷澎有15條領導人守則,這裡的領導人不限主管層級,泛指所有員工。在這些守則當中,除了「讓顧客驚豔」已為人所熟知,在和該公司團隊對話中,經常也會聽到的還有「深究一切」、「迫切前行」與「不靠權威影響他人」。

更白話的來說,這3件事就是:注重細節、要求速度、平等互動。前兩者的用意清楚好理解,也在實際營運上看到明確好處。而最後一項守則的存在,則可以說是這家公司的創新來源。

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