未來商業研究院 硬體龍頭轉軟體，有三個坑待解決
不訂閱制就變苦力？掃地機器人龍頭iRobot高峰轉彎
(來源．法新社)
如果你是全球市占過半的龍頭，在股價與業績好不容易從谷底攀回高峰時，你敢做出一百八十度大轉型嗎？
掃地機器人大廠iRobot，這兩年在貿易戰與疫情中，歷經了如洗三溫暖般的低谷與高潮，卻在公司營運回溫、股價翻近四倍、獲利暴增七成時，毅然決定做出創業以來最大轉型：改當軟體服務商，做訂閱。
►軟體
• Adobe：將Photoshop等一次買斷版軟體，改為訂閱制
• 亞馬遜：以Prime會員方案綁住鐵粉
• Google：推出Google Play Pass遊戲訂閱
• 微軟：將Office改為Office 365訂閱方案、推雲端遊戲xCloud
• 訊連：將PowerDVD、威力導演等招牌軟體改訂閱制
►硬體
• 蘋果：推出Apple One音樂、影片、遊戲、雲端硬碟訂閱服務
• Gogoro：以訂閱制提供電動機車電力
• 研華：提供App推工業物聯網訂閱制
• 保時捷：訂閱制提供車輛
• Stitch Fix：訂閱租衣服務
• Dollar Shave Club：訂閱制定期寄送刮鬍刀
資料來源：上述各公司
整理：蔡靚萱
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