好鬥文化失控　Uber帝國走向混蛋之路

如果真如蘋果的「不同凡想」廣告所說，矽谷是由「瘋子、格格不入者、叛逆者、麻煩製造者」所定義，也就是由駭客和技術革新者組成的反文化勢力所定義，那麼後經濟衰退年代的矽谷則是由另一股勢力所形塑：MBA畢業生。

二○○八年金融崩盤之前，商學院學歷可以在高盛謀得資淺投資銀行員的工作，也能在管理諮詢公司麥肯錫找到一份年薪六位數的顧問工作，但是時代不同了。金融業和顧問業在金融危機後光環盡失，商學院畢業生開始意識到西岸有新的機會。

矽谷的氣候比較好，三餐、洗衣、健身房都是公司買單，不必做摩根大通菜鳥替資深交易員做的苦差事，最棒的是，科技人（還）沒有被百分之九十九的人痛恨，「占領華爾街」那群人也沒有跑到公司前面露宿紮營。到二○一五年，已經有百分之十六的MBA畢業生進入科技業，是人數第三多的產業。當時矽谷一百五十多家「獨角獸」當中，有將近四分之一是商學院畢業生所創，Lyft共同創辦人約翰．季默投身科技業之前，就是雷曼兄弟的實習生。