時間在哪裡,成就就在哪裡

最近我在公司內展開了一系列小型座談會,聽每一位同事分享過去一年做了什麼很讚的事、碰到了什麼困難的挑戰、對公司策略有什麼不清楚的地方……。

這確實很花時間。但緯創副董事長黃柏漙曾經跟我分享,他推動公司數位轉型時,每天苦口婆心的傳教,但光是改變一級主管的Mindset(心態)就耗時兩年。不只是他,我看到越大型、越成功的公司越是如此,既有的思維模式僵固到無法動彈,每個在牆內的人都深受制約而不自知。

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