職場篇》如何善用冷靜又自我、重意義的這群人?

別逼貓吃狗骨頭!跟著Dcard、防彈少年讀懂貓員工

"做為Z世代的管理者,就是要管理他的期待,才能降低意外。"Dcard創辦人暨執行長林裕欽(攝影者.郭涵羚)

輔導過包括台積電、鴻海、花旗銀行等上萬家企業,專長世代管理的兩岸企業講師李河泉在過去五年來發現,企業對跨世代管理的需求越來越強烈,「簡直就是無限上升,」李河泉說。

他到企業擔任顧問時,所有主管第一句話都問他:「為什麼現在年輕人態度都變成這樣?」

沒有時間觀念、不想升遷、才剛報到就準備離職、給任務一定問意義在哪、意見很多卻沒結論、自我意識強又沒有忠誠度。

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