員工優先，還是獲利優先

過去曾有過數次公司遭遇困境的經驗，我身為最高領導者，第一個想的總是有什麼方法能讓公司經營逆轉，能做什麼事以增加公司收入、改變營運。如不可得，第二步我就會想，如何降低成本、減少開支，以讓公司減少虧損。如再不可得，最後一步才會想：能不能裁員，降低運營規模，讓公司有限的資金能存活最久，以爭取逆轉的可能。

就算在公司營運最困難的時刻，我心心念念的還是團隊及員工，要保住團隊，才能保住公司未來生機。我的心中，永遠是員工優先的觀念。

在所有經營者心中，想的是員工優先，還是獲利優先，永遠是傾斜一邊的天平，大多數人會不自覺的傾向其中一邊。如果你是資本至尊的經營者，獲取最大利益是天經地義的事，公司經營不善，你會受到最大的傷害；經營有成，你會有最大獲利。因此，同時是資本主、大股東，也是經營者的人，自然而然想的當然是獲利優先，會想盡各種方法，為公司爭取最大利益，甚至不惜犧牲員工權益。