Plan B?

參加一場股東會,老闆報告有大客戶因為這次疫情要求在境外設立新廠,也就是必須有「異地備援」或「Plan B」,客戶未來才願意下單。

平常股東會上我都全力支持老闆的每項決定,因為我知道,一個成功公司背後,都是每位老闆長期努力的心血,我們這些投資人只是錦上添花罷了,能不說話就不說話,但當天我罕見的問了幾個問題。

別說海外設新廠要花多少錢了,我先問目前工廠產能利用率多少?老闆說最忙最忙也就大概七成;接著我問公司裡有在國外管理工廠經驗的人才?老闆爽快的回答「沒有」;我最後一個問題是:老闆今年幾歲?老闆明白我的心思,聲音小小的說:

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