寫給轉型不安員工的一封信

豐田社長、Uber當家 怎麼化解信任危機?

面對百年一次的移動革命,豐田章男(前)將打造實驗性智慧城市,邁出企業轉型的一步,而他首先做的是消除員工無感。

面對百年一次的移動革命,豐田章男(前)將打造實驗性智慧城市,邁出企業轉型的一步,而他首先做的是消除員工無感。(來源.法新社)

當業績下滑,或是出現失誤,領導人總是第一個受到員工與大眾嚴密檢視的人。但在鎂光燈下,卻也是最能夠展現實力,面對挑戰的時刻。

面臨風險威脅,透過信件或演講給出得宜的回應,不但能展現領導力,也是彰顯企業願景的大好機會。

豐田》不急說服,先和員工變「我們」

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