主管必須學會數學力

我們公司的部門主管,升遷後第一項學會的技能就是數學力,要能看懂所有營運報表上的所有數字,且要能流暢念出所有數字,也要能徹底理解,掌握組織內所有營運數字,最後還要學會用數字溝通、思考、判斷、決策。

數字力是什麼?就是要熟悉數字。看懂數字,了解數字,掌握數字,還要能靈活運用數字到工作與生活中。

我們公司的財務報表對所有主管是透明的,主管要負責單位運營成敗,所以他們看得到整個單位的財報。不只如此,我們還為每個主管配專屬的財務人員,因此主管一旦升遷,第一步就是由專業財務人員提供了解財報的教育訓練,尤其是最基本的財報──損益表的說明和理解,從營收、成本、毛利、費用支出、淨利,每個項目代表的意義,到實際包括哪些內容,都要仔細了解。透過這個財務報表,他們才能理解單位的營運狀況。

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