《商業周刊》第 1678 期
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- 總編輯的話 一杯茶的溫度
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- 商場自慢塾 主管要會用數字
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- 國際焦點 這間神秘新創 把馬斯克說蠢的事變狂商機
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- 產業風雲 波音、孫正義都犯同一個錯 3家失意企業啟示錄
- 產業風雲 屏東30人公司 幫全球最大水族館「造心臟」!
- 人物特寫 背著小燈泡傷痛參選 王婉諭:政府做好少好少
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- 封面故事 店長不追業績 唯一任務是管理員工心情
- 封面故事 8個你不知道的鼎泰豐
- 封面故事 資料科學家賣小籠包 年改、貿易戰都計算
- 封面故事 攜手好市多賣炒麵 不展店照樣打開全球通路
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- 封面故事 找到料理中,茶存在的方式
主管要會用數字
撰文者:何飛鵬
|出刊日期:2020-01-09
我們公司只要有人升上單位主管,第一個訓練就是要會看數字,會看報表。因為主管每個月都會收到單位的財務報表,看懂財報是單位主管的第一步。
我們公司是一家財務百分之百透明的公司,所有單位主管要對所管轄的單位負運營上完全的責任,所以每個月該單位的營運狀況,都會有完整報表,送交單
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