合隆換場景化解角色混亂:敏感話題,家人更好開口

父子沙漠跑馬拉松 羽絨大王造平等對話時機

在公司只談公事,不談父子!拍攝寄給客戶的年度賀卡時,總裁陳焜耀主動讓出中間位置,給現任董事長陳彥誠。

在公司只談公事,不談父子!拍攝寄給客戶的年度賀卡時,總裁陳焜耀主動讓出中間位置,給現任董事長陳彥誠。(攝影者.楊文財)

身為接班人,究竟該如何防止角色錯亂,不再在「子女」與「下屬」兩種角色間進退兩難?

提起合隆毛廠董事長陳彥誠與他的父親、合隆總裁陳焜耀,最令人印象深刻的事蹟,當數父子倆一起完成了四大極地馬拉松的壯舉。陳焜耀曾在接受商周專訪時回憶,跑撒哈拉沙漠那一戰,他的鞋子進沙,才第一天就弄得滿腳水泡,「彥誠用膠帶把我的鞋子層層纏起來,居然解決了問題。那是我第一次覺得,小孩子長大了,他有他的智慧。」

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