巨嬰彼得
在組織裡，有一種人讓我很頭痛，我稱之為「巨嬰彼得」。他們通常資深，某一項能力特別突出，因此有一定地位。但是，他們也有些怪癖或缺點，年紀越大、怪癖越嚴重、缺點越放大。
譬如，有人天生固執，資淺時，他還會勉強自己冒險，接受高難度的任務；但一有了輩分，開始倚老賣老，放任自己的固執；No，成了他的口頭禪，總對任務挑三揀四，拒絕出戰，編派各種理由躲在舒適圈，成為組織負面示範。
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