巨嬰彼得

在組織裡,有一種人讓我很頭痛,我稱之為「巨嬰彼得」。他們通常資深,某一項能力特別突出,因此有一定地位。但是,他們也有些怪癖或缺點,年紀越大、怪癖越嚴重、缺點越放大。

譬如,有人天生固執,資淺時,他還會勉強自己冒險,接受高難度的任務;但一有了輩分,開始倚老賣老,放任自己的固執;No,成了他的口頭禪,總對任務挑三揀四,拒絕出戰,編派各種理由躲在舒適圈,成為組織負面示範。

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章