第1課》它最多人用,也最多人錯用

依賴SWOT創造不出台積電、星巴克

從政府部門到企業運作,強弱機危分析(SWOT)在台灣滲透度極高。對於策略毫無概念的人來說,它是很容易入手的工具。SWOT的分析架構很簡單。使用者藉著分析四個因素:優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Op…

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