第3講:矽谷最夯的管理工具OKR

Google、微軟為何不用KPI?

Google採用OKR, 從40人新創公司變身市值逾7,700億美元科技巨擘

KPI(關鍵績效指標)大概是最多公司採用,但也是老闆心中最頭痛的制度。

但是有項管理工具更受矽谷公司青睞 ,就是OKR(目標與關鍵成果,Objectives and Key Results),甚至倡導KPI管理的巨擘如微軟到奇異(GE),都紛紛揚棄KPI改用OKR。

科技巨人、新創都在用
用激發員工潛能取代考核

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