顧客力》海陸家赫建分群平台,學對客人說No

筆電裡的黑鮪魚客戶 讓老油行營收6年翻4倍

曾煥龍直言,台灣企業數位轉型常太重視科技工具,輕視組織與管理,最終造成「4.0的設備,3.0的資訊系統,2.0的流程,1.0的人」。

曾煥龍直言,台灣企業數位轉型常太重視科技工具,輕視組織與管理,最終造成「4.0的設備,3.0的資訊系統,2.0的流程,1.0的人」。(攝影者.程思迪)

數位轉型究竟可以為中小企業帶來多大的效益?

海陸家赫,總公司位在台中潭子的三十七年老礦油廠,員工僅三十人。但隨著第二代企業家曾煥龍數位轉型有成,近六年間,營收成長四倍,員工年均產值是同業兩倍,甚至勝過聯發科,其主力商品更躍升全台市占率前三。

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