最強員工養成法1

一年500場改善擂台 邊下注邊燒腦思考

碰上頭痛客戶怎麼辦?來自台灣的員工沒排練就流暢提案,重現用1分鐘爭取4,700名同事壓寶她。

碰上頭痛客戶怎麼辦?來自台灣的員工沒排練就流暢提案,重現用1分鐘爭取4,700名同事壓寶她。(攝影者.郭涵羚)

迪思科要養出最強員工,讓老闆不用每天再忙著下指令,其實是有配套措施的。

眉角,就是它們一年至少五百場的「PIM擂台賽」。

走入迪思科位在新北市的台灣據點,偌大的辦公空間,第一眼就看到一整塊牆面,上面貼著各種改善提案。到了迪思科沒見識過PIM,就像是在台灣卻沒喝過珍奶一樣,不能算是行內人。

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