什麼產業適合做?要備多少銀彈?

5張圖表 教你無縫切入訂閱制

訂閱經濟顛覆了傳統一次買斷的商業模式,實際執行該如何讓它發生?本刊整理來自麥肯錫、波士頓管理顧問(BCG)兩大顧問公司,以及國際大型金融集團ING、訂閱經濟一詞的提出者祖睿(Zuora)所建議的實作心法。

1.看清你的產品是否適合做訂閱制

軟體、數位內容本來就適合訂閱,但實體商品呢?
有以下特徵才適合發展訂閱制!

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章