學NASA用樂高玩出開會高效率

動腦會議時總是主持人在講話,其他人惦惦滑手機?
樂高創新術打破傳統會議模式,讓每個人主動提意見,激盪創新。

組織會議通常由一或兩位資深人員主導,且享受會議過程。這些二○%的參與者,占去八○%的會議時間,因此稱作二○/八○會議。更糟的是,這些人在解決會議中提出的問題上,通常只貢獻七○%至八○%的潛能。剩下八○%參與者的貢獻則又更少,不僅如此,還會產生負面情緒──可能在會議之後,將負面情緒帶到工作中。

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章