慎防誤踩地雷區
總經理保位戰與下台危機
處於詭譎多變的商場上，為求克敵制勝， 總經理常因此成為「高薪」、「權傾一時」代名詞，但同時也存在著高風險。 往往只要一個步伐不慎踩空，立刻摔下龍位， 從英雄變狗熊，只有一線之隔。
施振榮對前後三任總經理的處理方式迥異。 (攝影者．駱裕隆 )
一九九八年全球電腦業進入冰風暴期，在不景氣衝擊下，促使不少國內外大公司策略轉攻為守，紛紛進行改造重整運動，而這也使得企業高階人事的大搬風行動有越演越烈的趨勢。處於競爭廝殺、短兵交接的商場上，身為總經理者，成王敗寇往往只有一線之隔，致使總經理角色，變得更為複雜多元化。
國內管理學泰斗、現任高雄銀行董事長許士軍，對如今總經理職位定義，下了一個註解：「所謂全方位總經理，具有四大功能：一、替公司賺錢。二、做一名政治人，具備在股東與董事會之間折衝協調的能力。三、做一名社會人，塑造良好形象。四、加強文化面，道德、操守缺一不可。」
在這些最新標準下，總經理的日子越來越難過了。
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