一堂自主管理的課

今天收到一封朋友分享的文章,談一個有為的主管當如何。「如果真的愛你的夥伴,就考核他,要求他,逼迫他成長。如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對夥伴前途最大的傷害。因為這只會助長他們的無知和懶惰。讓部屬因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀、並具備了完善的品格,不斷的成長,就是領導對夥伴最偉大的愛。制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的。」

結論是:

「一,潛力是逼出來的。

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