宏碁「再再造工程」
主帥重披戰袍，施振榮又出一招險棋
此次宏碁改組，施振榮親披戰袍領導宏碁半導體集團，對於施振榮的做法，各界有不同的看法。有人認為，主帥上陣是一招險棋，若失敗，對領導者打擊甚大；但也有人指出，眼前除施振榮外，再也找不到更合適人選了。
「再再造」工程能否再創宏碁集團另一個事業高峰？ (攝影者．詹朝陽 )
一九九二年，宏碁集團在出現歷來最大虧損後，決定進行「再造工程」。在大家長施振榮的領導下，宏碁集團再創歷史新猷，現在已是全球第七大電腦廠商，實際出貨量也高達全球第三，並跨足軟體、半導體、通訊等領域。
六年後，宏碁再推動「再再造」工程，施振榮不僅把兼任二十年的宏電總經理一職交棒給林憲銘，也把宏碁集團「一分為五」，把旗下事業分屬五個次集團，並將集團決策權「整合」至新成立的七人決策小組。
在這次改組中，施振榮雖然免兼個人電腦集團的工作，卻接下更困難的半導體事業，此舉頗令外界好奇。這必須從宏碁集團的半導體事業談起。
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