借鏡輝達轉型的成功關鍵

繼續做或放手?名師解惑取捨三堂課

從輝達(Nvidia)布局新事業的過程,我們抽取三種國內企業轉型常見的兩難情境,邀請政大EMBA執行長邱奕嘉、台灣大學管理學院院長郭瑞祥,提供解方。

轉型「不夠成功」
該繼續,還是收手?

輝達進軍智慧型手機處理器市場,耕耘數年,至退出市場前仍為市占率前五名。其實不算失敗,只是不夠成功,這時,企業該繼續還是收手?

分析:轉型該不該繼續,不是看「夠不夠成功」,而是「結果是否符合預期」。

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