集結70年經驗,價值一兆日圓的八堂課

十任CEO 教你挺過低谷再起

索尼生產液晶電視的稻澤工廠,最終因銷售疲弱走上削減人員之路。從創新到面臨轉型,是每個經營者勢必會遇到的歷程。

索尼生產液晶電視的稻澤工廠,最終因銷售疲弱走上削減人員之路。從創新到面臨轉型,是每個經營者勢必會遇到的歷程。(來源.達志影像)

這是價值一兆日圓的八堂課,傳授者是索尼(Sony)歷屆的十任CEO。

索尼過去在科技迷心中地位猶如今日的蘋果公司,在管理上,他們在日本企業裡,也一直走在時代尖端。

比如說:起用首任的外國CEO,可以讓CEO住在國外。

比如:他們的企業治理。在封閉的日本,率先引入獨立董事,打造薪酬委員會,打造奇異(GE)前執行長威爾許(Jack Welch)願意加入的董事會。

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