二十一世紀的優勢團隊
學習型組織不是義和團
自《第五項修練》出版以來，學習型組織在世界各地燃燒開來。而「系統思考」則是學習型組織的核心能力。
自從一九九○年彼得聖吉（Peter M. Senge）博士出版了《第五項修練──學習型組織的藝術與實務》一書以來，學習型組織（Learning Organization）的熱潮，在全世界各地燃燒開來。一時之間，各種新名詞紛紛出籠：團體、團隊、團結圈、開放型組織、變形蟲組織、解放式管理、合作型團隊、團隊智慧……等等，搞得讀者眼花撩亂，印證了著名的墨菲定律（Murphy's Law）：如果你無法說服他，先使他搞不清楚狀況。
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