客戶的背叛，讓螺槳大王真正學會做生意
黑手教授 供貨全球九成水上機車
般若科技總座林允進，創業首年就損益兩平，在營收達高峰之際，當年占六成訂單的龐巴迪，卻為了降成本打算轉單仿造廠⋯⋯。
林允進從客戶轉單學到慘痛教訓，才從技術導向轉為客戶導向，因而成為「螺槳大王」。(攝影者．程思迪)
這是一個台大教授創業當黑手，遭遇生意失敗後，才懂得當生意人，最終成為水中螺槳大王的故事。
他，是般若科技公司總經理林允進，東京大學船舶工學博士，曾經是台大造船及海洋工程學系（編按：已改名為工程科學及海洋工程學系）副教授。公司草創初期，林允進從教授變黑手，穿著短褲在工廠裡汗流浹背的忙進忙出，曾被教授們私下嘲笑：「三年公司一定倒！」
當年，訂單連年增
但最大客戶竟找上仿造廠
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