雅虎、台積電都用的制度竟讓人拒絕創新

微軟自救絕招:不把員工打丙等

微軟放棄實施十多年的員工分級評鑑制度,這個曾讓它成為哈佛商學院教案的工具,如何由補藥變毒藥?

無力挽救微軟頹勢的執行長鮑爾默宣布退休後3個月,決定取消最被員工詬病的績效制度,非關創新的決策說不定正是微軟出路。

無力挽救微軟頹勢的執行長鮑爾默宣布退休後3個月,決定取消最被員工詬病的績效制度,非關創新的決策說不定正是微軟出路。(來源.達志影像)

十一月十二日,微軟全球總部發出一封信,宣布放棄員工分級評鑑制度(Stack ranking),這封信將改變其十多年來,對十萬名員工績效評比制度。

微軟,為何要放棄這個曾協助其市值衝到六千一百六十億美元(約合新台幣十八兆四千八百億元)的秘密武器?

放棄員工分級評鑑
美國媒體一面倒報以掌聲

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