第一課:越不專注越有賺頭

搞破壞!菜鳥也能撼動老大

傳統商學院認為,企業應該專注核心,但布蘭森卻敢將投資遍及6大產業,為什麼?

2009年布蘭森以1億4,200萬美元賣出轉投資的加拿大維京通訊,維京集團雖無持股,但仍承襲品牌搞怪精神,請來內衣名模走秀造勢。

2009年布蘭森以1億4,200萬美元賣出轉投資的加拿大維京通訊,維京集團雖無持股,但仍承襲品牌搞怪精神,請來內衣名模走秀造勢。(攝影者.達志影像)

如果你從沒碰過飛機,給你三百萬英鎊(約合新台幣一億三千萬元),你敢不敢成立一家航空公司,挑戰歐洲第二大、西歐第一大航空公司英國航空(簡稱英航)?

二十九年前,從唱片業起家,航空門外漢的維京集團創辦人布蘭森(Richard Branson),就做了這件令外界覺得「愚蠢至極」的決定。

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