做公益 到底能不能兼顧效率?

為追求成長,企業必須計算資源投入與產出,及追求最佳效率,然而非營利組織在衡量兩者時,其困難度更勝於企業,追求公益要如何兼顧效率?

台灣大學EMBA執行長黃崇興(圖左)vs.陽光社會福利基金會執行長舒靜嫻(圖右)

台灣大學EMBA執行長黃崇興(圖左)vs.陽光社會福利基金會執行長舒靜嫻(圖右)(攝影者.程思迪)

管理大師彼得.杜拉克,曾盛讚管理的典範並非企業,而是女童軍、紅十字會。杜拉克認為,這類非營利組織靠的不是經營管理手法,而是讓領導與使命驅動生產力,足以做為企業榜樣。

過去,非營利組織導入管理工具,總被認為將因追逐利益,喪失對社會價值的追求。但今日,大家已開始接受新觀念,正因非營利組織要簡瑽Q潤束縛,反而更該形成管理制度。

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