名師解析「登陸成功學」

康師傅市值進逼台塑三大關鍵

本刊邀請策略名師、現任台大副校長的湯明哲,從多方面解析康師傅在中國成功的密碼。

康師傅創業二十年,在香港上市公司的市值,甚至已經逼近創業六十年的台塑公司,馳騁神州大陸的企業表現,遠勝於固守台灣的企業。那麼,到底康師傅是怎麼成功的?

水平布局:初期產品線就多角化

康師傅從泡麵起家,然後以多角化策略進入飲料,水、茶、果汁、可樂,一應俱全,然後進入餅乾、蛋捲,通路和速食餐飲業,成為完整食品業的布局,將所有的後勤運輸、原料購買,品牌效應發揮到極致。在事業發展初期就進行這麼完整布局的企業,這樣的前例,不僅大陸沒有,連美國這麼大的國家也找不到。

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