我們這樣處理新聞

最近有媒體編改新聞事件，引發輿論自律的呼聲，這讓我想起仍是記者時，經手過的一則新聞。

當時我跑到一則對某企業不利的獨家新聞，準備在商周以封面故事規格處理，基於平衡報導，我們必須向當事人求證。就在求證後，進入最後截稿階段，接到該企業的關說，希望撤銷報導。如獲同意，報導所騰空出的十幾頁版面，該企業願全數吃下，以刊登廣告費撤換報導。這項交換，無比誘人。因為商周從創刊後就持續虧損多年，困於摸索不出華人第一本財經週刊的技術，老闆幾乎每天跑三點半軋頭寸，員工被迫減薪。這項提議無異是旱漠甘霖。我望著老闆，理解他的兩難，也諒解他可能的決定。然而，那個截稿晚上，我的老闆在不知糧草能持續到何日下，斷然拒絕，他囑咐我如期完成該做的事，便轉身。我忘不了這瀟灑的身影。

我不知道，有多少總編輯會無懼於公司的無以為繼，勇敢的做該做的事？或，不被銷售數字綁架，自律的不變成隨意編剪新聞的小說家。