蘋果衝擊下的管理新思維（三）
異業合作 製造與文創因子能否共存？
蘋果雙i產品，成功「混血」人文與科技製造人的腦袋，2008年奧圖碼正式與琉璃工房合併，兩家產業、文化大不同，一是科技品牌，一是文創品牌，它們如何成功融合？
蘋果（Apple）創辦人賈伯斯（Steve Jobs）認為，「技術必須結合人文才能打動人心」創造出iPhone、iPad，他是走在人文（Liberal Art）與科技（Technology）的交會路。
蘋果能混血人文精神與科技製造效率兩種腦袋，這是賈伯斯「強勢領導」下的結果？還是組織轉型可以師法的方向？
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