觀念篇》破解過時競爭迷思

四招數 讓敵人替你賺錢

懂得消滅敵人的企業,只有二流利潤;懂得如何利用敵人,甚至引導敵人進入市場,替自己賺錢,才是真正的一流企業!

敵人非殺死不可嗎﹖」這是九年前,本刊提出的問題。

現在,你該問的是,「敵人,非合作不可嗎﹖」規則改變,一個超複雜的新競合時代,已經到來。

聯發科和晨星廝殺近十年,晨星卻在三個月內,一百八十度大轉彎,從聯發科急欲消滅的對手,變成拿出一千億元爭取合作的夥伴。

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