核心產品該走自製模式或轉向外包?

台灣電視產業,堪稱是全世界競爭最激烈的市場,有別以外購節目為主,三立發展垂直整合的產製平台,成為提供100%自製內容的異數。

企業的核心產品,到底應該自製,還是外包?以電視產業為例,頻道業者若選擇自製,雖然可以握有版權,找到海外行銷商機,但是成本高且風險大,因為一旦投資一齣電視戲劇,動輒籌備三年時間,一旦環境改變,就滿盤皆輸﹔若選擇外包,好處是可以快速應變,只要看到熱潮所在再購片即可,且不須做大幅投資,但缺點是來源會受制於他人。

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