實體通路龍頭vs.虛擬通路霸主

沃爾瑪營收大10倍 為何怕亞馬遜?

沃爾瑪過去靠著獨門優勢,建立對手無法跟進的門檻,為何碰到亞馬遜,卻敗在同樣的點?

當虛擬零售通路第一的霸主亞馬遜(Amazon)碰上實體零售通路龍頭沃爾瑪(Wal-Mart)時,前者雖然營收僅逾後者的十分之一,但是,市值卻是沃爾瑪的四三‧五%。投資人已經看到,長遠亞馬遜對沃爾瑪的威脅性。

多數人會問的第一個問題是,賺的錢是亞馬遜二十六倍的沃爾瑪,若挾實體賣場的龐大採購規模,跨向網路銷售,怎麼會沒辦法遏止來自亞馬遜的競爭?

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