企業要永續

該傳子或傳賢?

亞洲不飽和聚酯樹脂最大產能工廠長興化工,創立47年歷經兩代經營,近年走向高科技與國際布局,第二代董事長高國倫反思自身接班與傳承經歷,談家族企業跨世代傳承的兩難。

西方管理理論告訴我們, 家族企業如果只從內部選擇接班人,最大缺點是無法確保下一代的子孫,有足夠的公司經營能力,因此不如從外部找優秀人才,家族只要保有企業所有權,就可達到傳承目的;然而,絕大多數台灣第一代企業家相信,只有企業所有權與經營權合一,企業才有往前衝的動力,所以傳賢不如傳子。長興化工董事長高國倫是企業家第二代,站在承先啟後的角色,與台大管理學院副院長李吉仁對談企業傳承經典兩難議題:「傳子或傳賢?」

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