如何授權 讓二軍變一軍

全聯福利中心董事長林敏雄靠購併建立團隊,最初這群不被看好的「二軍」,卻能擊敗強悍的一軍外商通路業者,老闆如何透過授權來養才?

西方的管理思維,授權是發展經理人能力的途徑,成功的授權可擴大老闆經營能量與績效表現。但東方的管理思維則較採取相對的看法,只有得到老闆信任的人,甚至是要「自己人」,才會得到實質授權。前一篇我們討論了老闆的角色與經營思維,接下來要探討如何藉授權來培養人才?

台灣大學管理學院副院長李吉仁(以下簡稱李):全聯福利中心近年擴張的速度相當快,店長與管理幹部的能力與素質,一定是成長的重要環節。你如何看待授權?

全聯福利中心董事長林敏雄(以下簡稱林):用人就是信用,反而責任全部給他,他要自己搞定,他的責任心更重。

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