如何抓住八○後》華碩電腦

用「碩市生」大軍 校園打頭陣

華碩捉住年輕人想要付出「愛」的熱情,克服後進者劣勢,10年內打敗IBM、惠普,在中國市占率衝上第二名。

一個問題:如果你的品牌是市場後進者,經濟規模與通路普及率遠遜於競爭對手,在幅員廣大的中國市場上毫無優勢,要怎麼做才能後發先至?

「用八○後年輕團隊,深耕年輕人市場!」對華碩電腦來說,成功逆轉局勢的答案就是讓年輕人跟年輕人直接打交道,但這說來容易,卻也困難。因為整個品牌行銷的成功之道,正與管理這群八○後所需要的新思維吻合。

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