蔡明忠vs.湯明哲
擴張該先評估能力或機會？
富邦集團累積「高現金流、通路」的核心知識，不放棄任何擴張機會，使得事業版圖在十年內，橫跨金融、電信、電視購物和藥妝通路，富邦金控董事長蔡明忠剖析其中成功要素。
台大副校長湯明哲（以下簡稱湯）：富邦的事業版圖從金融業，到電信、電視購物、藥妝通路等，這是以核心競爭力為基礎的擴張策略，還是以機會為主的擴張？在有限的資源下，你認為應該以培養核心競爭力優先，還是追逐機會優先？
跨領域投資，有什麼策略？
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