建設跨足保險,從三成利到精算千分之一成本

美孚高價收購全球人壽的盤算

老字號的美孚建設,以高出數億元的底價打敗對手,奪下全球人壽。董事長彭誠浩是個標準的節省客家人,他連吃不完的東西都會打包帶走,這次,為何他多花數億元後,卻大呼值得?

四月二十七日下午兩點的天母棒球場,正當絕大多數的企業負責人與幹部開會的時刻,美孚建設董事長彭誠浩,卻跑去觀看「美孚巨人隊」打甲組聯賽。

這一天,距離美孚建設斥資新台幣三十億元買下全球人壽,只有五天。

一輩子都在建築業耕耘的企業主,為什麼願意花三十億跨足完全陌生的保險業?彭誠浩又為何「膽敢」放著新事業不管,寧願缺席收購記者會,卻耗三個小時赴球場看球?他到底打什麼算盤?

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