「德國設計、台灣製造」方程式奏效

冠軍車手操盤 美利達歐洲大翻身

一個不被市場認同的低價品牌,如何衝進登山自行車市場前五大?這是美利達德國總經理瑞納,將經營品牌當作越野賽道,最後打敗對手,讓「福特打敗保時捷」的市場傳奇。

不畏全球經濟大衰退,自行車大廠美利達二○○八年營收逆勢創下歷史新高紀錄,達新台幣一百二十二億元。

歐洲是美利達最主要的市場,營收比重高達五成。其中,美利達的自有品牌占總營收達三五%,年成長超過兩成,美利達自有品牌在歐洲的成功,更是美利達能在不景氣下營收創新高的關鍵。

美利達董事長曾鼎煌、總經理曾崧柱父子兩人,早在一九九二年就前進歐洲打自有品牌,努力十年,卻仍然被視為低價品牌。直到七年前,曾家父子碰到了一位德國傳奇冠軍車手,才改變了台灣第二大自行車公司在歐洲市場的命運。他就是美利達德國分公司總經理沃夫崗‧瑞納(Wolfgang Renner)。

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