案例探討:研華科技的組織變革

跨國企業中央集權 還是地方分權好?

總部與分公司的分權分工,是許多跨國企業領導人的管理難題,由重整權力架構著手,就能找到組織變革的完美平衡點。

在變化快速、競爭激烈的時代,企業走向全球化之際,如果走地方分權治理,可能失去成本綜效;但若中央集權,卻又可能弱化反應能力、喪失彈性。

身為領導者,你,會怎麼做?

台北市內湖的總部會議室,全球工業電腦大廠研華科技,董事長劉克振剛聽完兩位海外分公司總經理,分別提出的年度營運展望報告,眼見銷售成長力道不再,讓他眉頭深鎖,是否該大刀闊斧調整組織架構的兩難問題,再度盤據在腦海裡。

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