美國現場》專訪施崇棠

輸了一只炮 還不算答案

當大環境即將邁入黑夜。身為企業領導人,該選擇攻擊,還是守成?當施崇棠做出抉擇時,他,又怎麼克服自己的恐懼與不安?

(攝影者:陳炳勳)

本刊記者飛到拉斯維加斯現場採訪施崇棠(左),他表示,「不能說不景氣,就有理由說不要變第3名。」(攝影者.陳炳勳)

一盤棋放在施崇棠面前。

要攻?要守?帶領華碩超過十七個年頭的創辦人施崇棠決定再度吹起號角。「我們仍選擇攻。」因為,「戰局是我們開闢的。」

華碩是第一個推出NetBook迷你筆記型電腦的廠商,這個讓華碩崛起的機會,也讓華碩跌了一跤。「不景氣的時候,難道就應該放棄攻擊性的東西嗎?」一向溫文儒雅的施崇棠這樣對我們說。即便首戰折損了毛利,華碩仍選擇與對手如宏碁繼續競逐,因為「勝負還難分」。

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