組織裡的「真人」與「假人」

兩週前,我談到「組織的秘密」,說明成員的「心念」如何影響組織興衰。統一集團總裁林蒼生先生寫信給我,表示他很贊成我的看法,並提及統一集團早已這麼做,且有實驗證明員工的心念,確實可以提升產品的品質。

既有回響,我就繼續分享。我認為在談到心念的能量前,必須先區分心念的真假。許多人常把假的心念當真,然後誤解所謂「念力」不過如此,沒什麼大用。這種誤解,甚為普遍,所以確定心念是真的,就成了一項重要課題。

要了解一個人的心念是真是假,最簡單的方法,是先檢查該人是真是假。依我的看法,人世間「假人」比「真人」多,人在組織中,假的成分又比真的成分多更多。所以我常在公司開會時產生「虛幻感」,覺得一切都不真實:人不真實,所說之事不真實,所得出的結論,當然也不真實。

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