智冠科技》集中會議迅速協調二十個單位同步作業

集合承辦人一次溝通 效率神奇提升

原本賴以為生的市場一夕翻盤,必須從製造轉型成服務公司,要怎麼做,才能一面轉型、一面競爭,甚至贏得比賽? 八年前,智冠科技總經理王俊博就遇上這樣的挑戰。當時,智冠的核心能力其實是製造,只要生產單機版遊戲軟…

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