把組織打造成賺錢的創意工具箱

「創造力」是決定企業競爭力的重要元素,當紅商品iPod,及傳統企業GE、P&G,都證實創新的力量。重點是,這種能力不靠抽象的才能,而是有方法可循。

如果我說「創造力並非個人的才能,而是一種方法」,或許會有很多人覺得驚訝吧!但創造力的確是方法的問題,只要記住這個方法,任誰都可以發揮創造力。二十一世紀的組織所需要的並不是只能有效率處理事物的人才,而是能夠推動富有創造力活動的人才。

創造流程的七大步驟

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