如何讓客人、對手變你的創意研發平台

首要克服「非我發明症候群」

代工起家的台灣,如何善用「開放式創新」,從客戶和對手中發展出新生態系?正考驗企業創新經營的智慧。

台北國際自行車展首日,吸引了上萬名參觀者、兩千多名國外買家,一系列奧運選手頂級自行車,一台要價三十五萬,幾乎抵上一台小客車的價錢!

這算是A-team的傑作。這支由巨大、美利達和其他十多家台灣自行車廠、供應商共組的台灣自行車團隊,開出一條高附加價值的活路。他們的方法就是用「開放式創新」。A-team的成員,不但打開自己的工廠大門,開放對手來學習,而且做不好的,可以向做得好的學習,完全沒有同行相忌的大忌。

在這樣一個良性的供應鏈循環下,A-team是目前全球最大的自行車生態系。

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