日本最大外食集團和民創辦人的用人思維

品行和生活習慣 占關鍵八○%

管理三萬名員工、擁有五百家店,年營收逾二百七十億元的集團,在晉用新人時,有一套獨特的「六、二、二」法則。

「一個會把鞋子擺放整齊的中學畢業生,與一個不會做家事的東京大學畢業生,你會錄取哪一個?」日本和民集團創辦人渡邊美樹接受《商業周刊》專訪時,毫不猶豫的回答:「把鞋子擺放整齊的中學畢業生。」

渡邊美樹是日本最大的外食集團和民的創辦人,和民旗下有九個食堂品牌、五百家店、三萬名員工,並跨足有機農業、老人照護、中學教育等,年營收超過新台幣二百七十億元。

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