爭鮮集團》強迫員工修「休閒學分」

提高團隊作戰力 連五年達營業目標

主管當自強!把非上班時間的休閒活動列入工作考績,包括擬定事前計畫表,到團體集訓等,打造出使命必達的企業文化。

歡迎光臨!」在爭鮮迴轉壽司店內,精神奕奕招呼店內用餐客人的店長,其實凌晨六點才剛跑完四公里的馬拉松接力(集團共分十三組人,在九十九個小時內接力跑完一千零三十公里)。

爭鮮集團有一個「強迫」員工修「休閒學分」的制度。登玉山、游日月潭,游泳、自由車、跑步三合一的「鐵人三項」,通通是「休閒管理制度」的考核項目。

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