玩事、玩人、玩錢

一個非常能幹的主管，成功的創辦了幾個新事業，他所負責的單位也一直保持良好的營運績效。我對他表達了高度的認同，同時要求他準備一下，要付予他更大的舞台與任務。

一段時間以後，我問他準備好了沒，他告訴我，他有一、兩個單位仍然不穩定，無法承擔更多的任務。我再等了一段時間，仍然如此。幾次以後，我發覺他永遠綁在工作中，雖然他負責的工作在他的親力親為之下，都做得不錯，他卻也永遠無法從現有的工作中脫身，要提升他的職位，賦予更大的舞台，根本不可能。

我進一步觀察，這位主管是一個強力工作者，他喜歡做事，就算已經有部屬負責，他仍然喜歡參與第一線的工作，在每一件細微的工作中，他得到成就，享受快感。但他的周遭不容易培養出獨當一面的主管，而他也可能永遠就綁在底層的工作中。