何飛鵬

說出一口好績效

一個怨氣沖天的讀者寫e-Mail給我,說他的主管職位被一個新主管接管,這個新主管把他原來的單位「說」成績效極差的單位,上級主管竟也不辨是非,相信這位新主管的話,把他這個原主管找來罵了一頓,這位讀者百口莫辯。沒想到這位新任主管經過一季之後,雖然什麼大事也沒做,卻又編了一套說詞,說他如何努力、如何改革,這個單位在他的全力投入下,已變成一個好單位。

公司高層又繼續不辨是非,獎勵新主管改革成功,這位讀者連接兩次悶棍,氣憤難平,問我該如何自處。

聽了這個劇情,有點難以置信,怎會有如此黑白不分的公司,如果用「危邦不入,亂邦不居」來形容也不為過,我除了同情以外,難有什麼建議。但是對組織中這種「口技」一流的人才,我倒體會深刻,不吐不快。

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